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京东与小红书推出“红京计划”:小红书广告可跳转京东购物页面

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京东与小红书推出“红京计划”:小红书广告可跳转京东购物页面

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封面新闻记者(xīnwénjìzhě) 孟梅 欧阳宏宇 “跟随了12年,突然这么宣布(xuānbù)真的不习惯”;“APP我会一直保留”;“有预算(yùsuàn),可以采买APP开机屏广告”;“如果有小额的股权认购,我参加,十万二十万都可以”……如此贴心(tiēxīn)的句子出现在了近日进入“休眠(xiūmián)”状态的必要商城站内。 5月28日,记者获悉,在必要APP宣布不再开展新业务后,众多用户却(què)自发以各种形式,表达对平台的(de)不舍(bùshě)和支持。除了发帖、写小作文外,还有多位用户向官方留言称,愿意通过放弃退款、认购公司股权、投放广告、个人储值、众筹导流等(děng)多种(duōzhǒng)方式为平台提供资金支持。 像一部电影的催泪结局,感染了无数网友(wǎngyǒu),必要商城也在“老粉”的支持声中再获良好(liánghǎo)口碑。对此,必要商城方面表示,感谢众多“铁粉”的支持,必要将持续与(yǔ)支持方协商,希望早日得到输血(shūxuè),尽早从休眠醒来,继续为广大用户服务。 必要(bìyào)商城宣布“休眠” 忠粉(zhōngfěn):愿捐款支持平台“活下去” “这几天,我陆续(lùxù)收到许多(xǔduō)私信关心着必要。看到这些私信,我内心非常难受。”一周前,必要APP创始人毕胜发布公开信,宣布必要APP遭遇严重困难,进入(jìnrù)“休眠”状态,不再开展新业务。 在(zài)公开信中,毕胜表示,这12年(nián),我们首次让一个电商平台(píngtái)拥有另外一层用户定义:“您不再是顾客,而是粉丝!是顺境时为我们鼓掌帮我们进步的铁粉,是逆境(nìjìng)中发私信鼓励我们站起来的朋友和家人。” 被(bèi)毕胜和必要感动到的用户难掩激动(jīdòng)心情,将顾客比作粉丝、朋友甚至家人,充满了温馨与浪漫。 就在该公开信发布后不久(bùjiǔ),必要商城站内(nèi)以及官方社交媒体上,出现了大量来自用户表达的(de)不舍、支持和鼓励的留言,有用户称”相信必要,关关难过关关过”,甚至还有人直言“等重新开业通知我”。 值得注意的是,还有更多用户通过(tōngguò)官方客服向必要(bìyào)方面表示,愿意尽自己所能,为必要提供资金支持。 “是不是差钱(chàqián)?我捐200。”在得知必要面临资金(zījīn)问题后,用户“廉贾富贵”在站内向客服留言。他告诉记者,自己从2018年(nián)起在朋友的推荐下开始使用必要,从衣服(yīfú)、鞋子到生活用品、家居纺织品,商品质量始终如一,以及优质的服务让他从此离不开必要。 据他介绍,自己今年4月(yuè)在购物时,就发现品牌和商品减少,但还是下单了几件(jǐjiàn)衣服;等到5月中旬发现平台已无法使用,询问客服后才得知平台已深陷运营(yùnyíng)危机。 同样希望必要继续下去的(de)还有(háiyǒu)用户“慧悦Bella”,她告诉记者,自己愿意向平台(píngtái)充值5000元,并且有信心至少有1万名用户和她有同样的想法。“对于长期(chángqī)在必要购物的忠粉来说,是可以并且愿意接受的,至少1万人是能找到的。” 甚至还有用户愿意出资认购必要(bìyào)股权,以帮助其走出困境。“如果资金有问题,可以通过(tōngguò)融资等办法。”用户“蓝天8”向记者透露(tòulù),自己愿意购买必要的原始股(yuánshǐgǔ),哪怕十万二十万的小额股权认购,他也愿意参加。 事实上,舍不得必要就此倒下的用户还有很多,在他们看来,“好且省心的平台(píngtái)不能(bùnéng)倒”。 “虽然个体捐款对于整体(zhěngtǐ)缺口或许杯水车薪,然而此举更旨在凝聚各方的信心,期待(qīdài)必要保持战略定力,避免因暂时(zànshí)的财务压力而中断前进的步伐。”用户“廉贾富贵”说。 获得用户“输血(shūxuè)”支持 专家(zhuānjiā):证明了情感联结的价值 从易趣网、蜜芽(mìyá)到考拉海购,受多重因素影响,电商赛道早已“尸横遍野”。和其他(qítā)落寞(luòmò)退场的玩家不同,获得众多用户“声援”的必要反而变得与众不同。 公开资料显示,必要APP成立于2013年(nián),2015年上线(shàngxiàn),创始人毕胜出生于1974年,20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。商城正式上线后基于C2M模式,闯出了一片(yīpiàn)天地。 平台主打让消费者(xiāofèizhě)以工厂价(jià),买到大牌品质商品。不仅价格诱人,还(hái)承诺7天无忧退货、顺丰发货、正规发票,这让必要商城成为了一众中产的心头好。 用户“是白云”就在“小作文”中回忆到,“商场里200元以下的(de)T恤都败给了必要,至少机洗10次都不褪色(tuìshǎi)、变形”;“使用频率最高的是小音箱,价格在300元左右,但至少还能再用10年”……显然(xiǎnrán),这种品质和好口碑就是“性价比+定制”之下(zhīxià)小众高端的奢侈品同款所带来的。但同时,这两大关键词也决定了,一方面难以(nányǐ)提高商品利润率,另一方面也很难形成规模(guīmó)效应(xiàoyìng),即一旦资金输血能力不足,就会面临现金流量风险。 生意的本质是做人。从(cóng)回馈感恩,将心比心的角度,众多用户自发以各种形式表达支持和不舍,已经证明(zhèngmíng)了毕胜和他的必要商城在做生意这件事上(shìshàng)取得了成功。 “用户(yònghù)(yònghù)自费给必要APP平台‘输血’这一(zhèyī)事件,佐证了平台重视用户情感联结的价值。”北京(běijīng)社科院副研究员王鹏分析称,用户自愿为平台“输血”,说明平台曾与用户建立起深厚情感纽带。“由此可见,创业者需(xū)用心经营用户关系,提供优质服务与体验,增强用户认同感与忠诚度。” 在王鹏(wángpéng)看来,必要曾凭借创新模式和(hé)产品品质积累用户,企业要持续创新,打造差异化优势,严格(yángé)把控质量,以优质产品和服务赢得市场。 不过,用户“输血”只是特殊情况(qíngkuàng),企业不能依赖此生存。王鹏(wángpéng)提醒,创业者要探索可持续盈利路径,保障平台稳定运营。“更重要的是,面对突发状况,企业应提前规划,增强抗风险(fēngxiǎn)能力(nénglì),保障用户权益,维护平台信誉。”
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